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同舟共济 共度隆冬

来源:管理员    浏览:4456    时间:2015-03-09

2014下半年,国际油价一路下行,对油气产业造成极大的冲击。在行业低迷的环境里,包括美孚、壳牌和BP等行业巨头纷纷削减开支,中国国有石油企业也在大幅缩减2015年预算。在这种大环境下,为了加强成本管控,澳门金沙6088.com也采取了措施,应对行业危机。


一方面,优化员工结构,提高工作效率。制订优化方案,征求工会意见,向企业所在地的劳动保障行政部门报告情况并听取意见。保留骨干团队,稳定关键员工。对于工作量不足的骨干团队,组织集体培训或劳务外包。


另一方面,着手改进管理体系,严控日常开支,降低管理费用。通过考核2014年工作绩效,对干部和员工的工作和薪酬加以调整,进一步严肃工作纪律,加大业绩考核力度,提升团队组织实行能力,积极引导整个集团良性发展,使集团整体工作效率得以大幅提升。停止干部配车并降低干部车辆补贴,加大视频会议比重、减少非必需的差旅支出,减少非必需招待费用等。


2008年全球金融危机时期,宏华在一度亏损的情况下依然坚持研发投入,从而保证了在海洋工程和非常规油气开发方面的技术优势,才有了包括“宏海号”和页岩气整体解决方案在内的多项技术创新得到满意的成果。


日前,宏华具有完全自主常识产权的Tiger钻井船钻井包成功安装并开始调试,实现了开门红。Tiger钻井船钻井包不仅仅是宏华自主研发设计和制作的第一个海洋深水钻井包,在整个中国也开创了行业的先河,填补了国内空白。作为海工行业的后来者,多年来对研发的专注使宏华占领了这个新领域的技术制高点。


在市场萎缩的今天,宏华从集团层面仍旧对研发保持了一贯的力度,持续修炼内功,为行业回暖做好充分准备。

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